Часи «погоні» за земельними масивами пройшли. 

Таку думку висловив генеральний директор групи «РОСТОК-ХОЛДИНГ» Валерій Ласьков в інтерв’ю Latifundist.com.

«Можна згадати приклади, коли агропідприємства купують, а менеджмент холдингу не уявляє, що з цим земельним банком робити. Спостереження за ринком, спілкування з колегами дозволяють зробити висновок, що керівнику з досвідом управління невеликим кластером складно моментально перемкнутися на глобальні проекти і бути успішним менеджером», — підкреслив він.

За його словами, «РОСТОК-ХОЛДИНГ» провів стратегічну сесію, на якій прийняли рішення, що в першу чергу необхідно вибудувати ефективну структуру управління в компанії. «Ще одне архіважливе завдання — максимально підняти віддачу з одного гектара. До того ж багато існує питань без відповідей, пов’язаних з функціонуванням ринку землі в цілому. Група вирішила, що краще ефективно працювати на тих землях, що у нас є. Результати, які отримує компанія, доводять, що ми на правильному шляху»,— розповів Валерій Ласьков.